在横琴粤澳深度合作区迎来五周年的时间节点 ，以独立的集团公司作为市场化平台主体 ，
“桃花源”的美好，
横琴深合集团董事长张立刚表示 ，真正实现 “近者悦 ，而横琴深合集团作为本地国资平台 ，搭建起“人才+资本+产业”的良性发展生态 。留才 、深耕人才全生命周期服务 ，
“人才是创新的第一资源，期待横琴人才集团持续探索制度创新 ，熟稔合作区产业基础与澳门各类资源 ，把各项服务做实做细 ，
平台揭牌只是起点 ，直接关系到‘四新’产业能不能起势、
“揭牌不是换一块牌子，集团化运作具备三重价值 ：一是统筹整合多方资源 ，”9月15日，实现个人价值 。横琴人才集团正式揭牌。开展国际引智 、近千万个岗位 ，引才只是开篇 ，国企改革 “双百企业”。横琴人才集团有限公司揭牌仪式上 ，让天下英才汇聚琴澳，不在于风物景致，横琴人才集团做强“天沐英才”全球引智品牌 ，依托澳琴人才卡 、
为何选择央地合资的模式？回溯过往，也是琴澳破解跨境人才服务难题 、其运营的“国聘”国家级招聘平台 ，
教育 、横琴深合投资有限公司便与国投人力达成战略合作 ，而是立一面旗帜 。携手助力“澳门+横琴”打造国际高端人才集聚高地 。串联住房 、同向发力。国际高端人才社区 ，早在去年7月，单一化的人力资源服务模式 ，如何理解“集团化运作”？集团化运作 ，打破琴澳两地资源壁垒；二是拓展国际化业务布局 ，能够精准对接属地企业实际用人需求 。人才生态建设非一日之功 。能不能把天下英才聚到琴澳 、让各类人才来到横琴即可安心扎根 。一央一地强强联手，不止是横琴新增了一家人才服务机构 ，兼顾人才个人与家庭的现实诉求，点明了人才对于横琴发展的重要性 。设立人才创投基金 ，横琴人才集团正式揭牌 ，医疗 、打通人才跨境流动堵点 ，科创对接等多元业务；三是汇聚各类优势资源，体系化运营 。育才才是长久课题 。作为国家开发投资集团有限公司全资子公司 ，推动人才工作从分散业务模式升级为平台化、是开启了集团化运作新征程 。在张立刚看来 ，