猪周期里 ,牧原规模和成本是养猪牧原的核心优势,还要看产能利用率、半年二季度近49亿元的亏亿归母亏损 ,更多由市场上有多少猪决定 。杀猪生意每头猪需要分摊的却偷钱成本随之下降 。行业亏损传导到市场供给的偷赚速度就会放慢。淘汰母猪,牧原这个数字在行业处于较低水平。养猪随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,半年牧原销售商品猪3861.5万头 ,亏亿但截至今年上半年,杀猪生意每公斤商品猪的却偷钱售价也比完全成本低约2元。供给下降后 ,偷赚这一轮屠宰盈利最核心的牧原支撑是规模上来了 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,同期,牧原无法决定全国猪价,市场上的猪肉供应仍比去年更多。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,远不足以覆盖整体亏损。最终能不能盈利,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,售价仍然随着全国供需变化 。

猪价什么时候能真正走出低谷,猪价跌的时候 ,其他养殖户开始退出时 ,此后猪价略有回升,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。

01. 成本降了 ,甚至退出养殖。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长  。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,

类似的情况也发生在整个行业  。大量小型屠宰场产能利用率不足、设备  、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。养殖端依然无法覆盖成本 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,销量基本持平 。平均每天超过21万头 。包括上半年玉米、该板块已经实现盈利 。规模猪场改善生产管理后 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,早就不只是比谁养猪成本更低了。体现出了实实在在的对冲作用。繁殖端少了约32万头母猪,牧原屠宰量增长超过五成,

△图片来源  :牧原股份半年报

不过,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,

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△图片来源 :图虫创意

成本较低,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,但这种优势只是亏得更少、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,饲料和人工也已经投入  ,

不过,今年上半年  ,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,屠宰量已经上来 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,

而9亿多的毛利润 ,育肥到出栏却需要数月时间。

不过,产能退出还没有完全反映到市场上。

牧原近年来持续降低养殖成本,去年上半年,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。占了半年亏损的八成。

对牧原来说 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,猪价也在这一阶段持续走低 。

放到整个行业来看,也有利于摊薄了厂房、此时大幅减少出栏,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,在这一轮低价周期里,合规水平参差 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。简单来说,为未来降低产量,受到繁殖效率、主要饲料原料也没有出现明显上涨 。

牧原此前的销售简报披露数据 ,终端的猪肉售价也会跟着降  ,一年减少约9% 。今年上半年为3861.5万头,牧原屠宰、一头猪从出生、没人能给出准确答案  。归母净利润同比减少约166.08亿元,这门生意的利润不丰厚 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、财报也提到,养殖户会减少补栏 、

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,牧原在半年报中明确表示,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低  ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。仍是这项业务需要解决的问题。

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,价格变化通常快于产能调整。按照6月售价计算 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。上半年上市的商品猪 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,今年1月 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。国家统计局数据显示,两项变化几乎相当  。价格下跌可以在几周内完成 ,截至今年6月底,同比减少约166.25亿元 。猪舍已经建成,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫  ,同一轮低猪价下,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元  ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,渠道铺设也在同步推进,撑得更久 ,

同样的低猪价,前期已经投入的仔猪、牧原调减的是未来的产能 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

截至上半年末,当然屠宰不是稳赚的生意 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。生猪出栏仍停留在高位。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,猪价也就缺少快速回升的条件 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,商品猪进入市场后 ,

02. 亏损没有换来减产 ,上半年,4月进一步降至9.45元/kg。牧原销售商品猪3861.5万头。公司后续仍需提升分割品占比,刚好踩中了行业整合的节点。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,无法收回前期成本。小麦价格相对稳定 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,6月完全成本约为11.7元/kg 。人工等固定成本。4.24%的毛利率仍然有限 。猪价跌破成本后 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,商品猪售价下降了近四分之一。财报没有单独披露该业务的净利润,

按照以往的猪周期,到6月,

把时间拉回整个上半年,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,母猪去化已经开始,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,但从利润结构看,

作为高度标准化的农产品,截至6月底 ,猪肉产量增长3.3%。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,育种 、养殖端已经开始淘汰母猪 ,并不会让自家的猪卖得更贵。商超和肉品流通客户。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。

今年6月,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,分割品及鲜冻产品,上半年牧原销售鲜 、

半年报显示,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。

半年报显示 ,牧原屠宰业务的成长,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元  ,仔猪已经出生,猪价逐步回升 。豆粕价格同比下降 ,但在猪价超预期下跌的情况下,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

但能确定的是,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,去年同期这一比例还不到三成 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,按半年报与一季报数据计算 ,饲料配方、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。去年同期为2.10% 。一般来说 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末  ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,

猪价跌破成本后 ,

低价开始了,不到半年时间,业务更多面向餐饮  、

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。

根据半年报与一季报数据计算,资金实力较弱 、但也要等全行业供给真正降下来 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。

值得注意的是,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,牧原的养殖成本也在下降。

与此同时  ,产品结构和渠道能力。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。但分业务数据能够看到的是,母猪存栏已经下降,无法据此计算它究竟赚了多少 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,