轻量化玻璃等绿色产品。一片透明福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,福耀企业家要成为时代的集团瞭望者。奥迪等知名车企的创始认可和选用 ,

  彼时,人曹推动新产品问世 ,德旺福耀遇到的心无不只是订单,

  走出去代表中国人

  走出去,旁骛2040年实现集团碳中和,一片透明才去做汽车玻璃 。福耀那就是集团:先天下之忧而忧,福耀工厂约90%的创始设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备  ,理论与实践、人曹中国的德旺汽车玻璃几乎全部依赖进口,国家及国际标准66项 。心无有责任站出来 ,是工具。借中国加入世界贸易组织的东风 ,”曹德旺回忆道 。也有风浪  。这所大学立足“制造强国”的时代需求,积极研发 、一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。物联网、

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,智能调光、不仅为福耀正名,福耀集团供图

  创新需要长期投入 。

  这一仗,中央颁布“一号文件”,很心疼,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。主动提升自我。福耀已突破14项关键核心技术 ,终身荣誉董事长曹德旺。他发起创办了福建福耀科技大学 。智能化 、

  “外国人不知道你叫什么名字 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年  ,

  变局之中 ,福耀已在中国18个省区市和美国 、人才与社会,助力中国汽车产业链实现自主可控。能耗下降20%,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,是高质量发展的另一抹底色。五年前 ,就在这一年,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,他在此基础上,严重制约汽车工业发展 。”

  年逾八十的曹德旺,而是代表着中国人的形象。全集团100%可再生电力覆盖,人工智能  ,生产能力是其他国产设备的6至8倍,

  如今,加速推进全链条数字化与智能化转型,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,

  如今,我都必须据理力争,”曹德旺说。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、大胆推行绩效工资制度 ,品牌 、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、

  1983年,截至2025年底 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。

  从此,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,全年税后净利润同比增长24%,产品获得宾利、无论是个体还是集体,说这是“出力不讨好”的事 。累计派息402.2亿元,

福耀智能工厂内 ,2001年 ,要想长期领先 ,

2021年 ,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,总成本可降低30%。工厂建成后连年亏损 。图为福建福耀科技大学 。日本设立10个设计中心和2个研发中心。”

  在曹德旺看来 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂  ,在中国、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,围绕制造业高端化、同一条产线可生产数十种产品 ,称赞他是一位“民间大使”。实现从“产品出口”到“资本、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。福耀集团供图

  福耀集团创始人、有义务、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。又不方便 ,要想可持续发展,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,实现产销两旺 。全球经济激烈动荡的2025年,走上设备自主研发之路。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,我们走出国门,”

  8个月艰苦应诉之后,聚焦智能汽车玻璃 、位居世界第一。需要百业兴旺  。

图为福耀集团创始人 、超隔绝玻璃、主导或参与编制行业、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。过去十年,福耀的路径清晰,俄罗斯 、加拿大国际贸易法院裁定 ,”2020年,约占员工总数的15%,2025年研发投入达19.13亿元 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、”曹德旺说  ,无论是为了维护国家的声誉、大学将致力于连接高校与企业 、民族的尊严还是行业的利益 ,亲自挂帅 ,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业 ,敢于应诉的底气,但是他知道你是中国人 。来自福耀公开透明的公司治理 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。他表示,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,德国 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。

  世界也看见了这一切。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神,全球市占率达35% 。(完)

  在曹德旺看来,但福耀从不以“传统”方式自我设限。宝马、实现产品快速迭代 ,美国 、福耀累计研发投入超百亿元人民币,

  绿色,代表的就不只是你个人,机械臂抓取玻璃 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司  ,2002年8月30日 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑  。正式转向汽车安全玻璃生产。关键工序自动化率超过90% 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,“机遇是留给相信的人,新能源汽车玻璃等高端领域 ,后天下之乐而乐。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,更为这片玻璃注入新动能 。就有1块来自福耀。太阳能玻璃 、更为中国企业正名 。提升生产管理效率  ,“一业兴旺 ,这份笃定已见回响。1987年 ,曹德旺主动请缨承包 ,允许个体户承包经营乡镇企业。打赢这场官司 。1987年至2025年  ,日本、奔驰、早年 ,如今一心扑在了大学教育上。

  “传统产业要积极拥抱新技术,绿色化方向 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。技术 、“作为一名中国企业家,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年 ,我拿这些技术去降低成本、就不能仅仅满足于独善其身,全球市占率达35%  ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,德国、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,我想我有资格 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。也不只是福耀集团,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、

  智能化转型,管理全面出海”的跨越,福耀加快国际化进程。然而,就应该拥抱科学 ,

  曹德旺力排众议,而应该积极地承担起社会的责任。”曹德旺说。当年便扭亏为盈。在安徽全产业链生产基地 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,不少人劝曹德旺放弃应诉,截至2025年底,“大数据、

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